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据业界的朋友们讲,目前百度正在暗购大批传统的广告公司。凭借互联网的传播之快,加之业界近期本来就对百度的超常关注, 一时间让“丈二和尚,摸不着头脑”。 百度的终极目的是什么?传言之事有没有可能?作为互联网时代的宠儿,百度有必要增加对广告销售的绝对控制权吗? 一时间疑问烟雾弹层出。但平下心来,我们可以看到,在新晋商代表李彦宏率领下的百度近几年扩张极其迅速。但从经济的角度去剖析的话,这种扩张却显得有点 “浮躁”。其中的关键就是其没有建立自己能控制的销售体系,而销售总体上采用的也是商业渠道代理制。 代理制在传统消费电子或生活消费品行业效果很好,但是对于百度来说,却有些“蹩脚”。 因为传统行业卖的是看得见的货物,只要品牌有知名度,产品质量好,消费者用得住,产品就卖得好,代理商也就乐意代理销售。甚至必须预提前先向厂商缴纳代理费才能坐上总代理的“交椅”。 换句话说,厂商只要把品牌打造好,代理商就会塌塌实实的效命,并分得一杯渠道利润的“羹”。但是与传统的产品模式不一样,百度卖的产品是“虚拟的”竞价排名关键词,谈不上产品质量问题,只是服务问题而已。想当初,百度攻城掠地,不惜代价,以利润换市场,把大部分利润让给代理商争取市场份额。但这毕竟只是百度前期扩张的战略目的,而这也为其种下了“代理商占据主动”的危险种子。 听说原来思科的中国区老总杜家滨也要到Google中国效力当顾问了。这位有着多家外企运作经验,熟捻中国市场和人情世故的“小矮个子”可是一枚重型炮弹。加之Google 的实力,如果其采用更“优惠”的手段,“釜底抽薪”般来拉拢百度的代理商,必然会让百度后背惊出“冷汗”。 于是百度或早或晚都要对销售体系具有绝对的控制权,以通过掌控销售渠道,使江山稳固。可以肯定的是,百度不但会收购自己原先的代理商,而且还对各地区业绩优良的广告公司大感兴趣而大开“胃口”。 唐太宗李世民所言极是:“创业之难,既已往矣;守成之难,方当与诸公慎之”新晋商李彦宏当然晓得这一点。
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